香港設計師時常說設計得不到客戶的尊重！客戶沒有審美眼光！這是事實，很多設計師都遇過這問題，但要解決現狀便應思考為什麼出現這問題，不是未想清楚就去解決問題。設計師通常會認為教育客戶就可解決問題，但這不是真正的 problem solving，客戶沒審美能力是一個情況，真正的問題應是為什麼客戶沒有審美能力，客戶沒審美力是果，那因是什麼，硬要改變一種"果"是沒意思，連問題都不知是什麼(define)，又點解決問題？
以因果緣的思考方式，客戶沒有審美能力是因為教育，那教育就是因，那香港的美學教育是什麼？這要分學校的美術教育及生活中的美學教育，相信大家從中小學都有體驗過香港的美學教育，三十多年前的小學是稱美術堂為勞作堂，是小學生表觸手工藝的課堂，有些同學會有多些天份，沒天份的同學會找有天份的同學協助，可以是"請搶"，當時的教育是訓練人材為主，尋找不同人的天份，不是"普級"教育，沒有美感的人也可增加一點點美學知識，不至是一位美盲。但多年來我們的教育仍是以輸出人材去打工為目的，不是以全人教育為目標。形成了學生畢業後在社會工作，仍是美盲去找設計師"請搶"完成美感的工作，但卻加入大量的個人(美盲)觀感，也不願創新及冒險，大學及大專也不會主力去教創新，形成保守管理主義思維存在職場中。所以才出形設計得不到尊重，設計項目沒有應有的budget，沒有美感的客戶強加自己保守意志在設計上。
香港的日常生活中，也少有接觸優質的美術，我們只要看看街上招牌由有個人風格手寫書法轉為最常見的黑體，連鎖店的logo設計又千奇百怪！香港人由點會學到美感，如何會有審美眼光？
說了審美的因果，我們可談談緣，因果本身是一個循環，我們要作出改變就要看緣份，緣份不是被動，可以是主動，我們可以看到香港周邊的國家，某一些行業發展得特別快，這就是產業化。
產業化是一個經濟學的用詞，也不是設計師"必須"認知的知識，所以設計師較難明白事業，行業及產業三者的分別。一般設計師認為只要設計做得好自然有人懂欣賞，設計學院也會因為市場上最近流行UI／UX而去大量生產該方面的人材，但就沒有留意產業是一條產業鏈，如fashion design是一個職業，這個行業需要師傅及生產線，但真正深到做到fashion產業是需要《VOGUE》層面的文化軟實力。當中又包含了文化輸出及資金投資等問題。
香港有沒有時尚雜誌？但主流雜誌及雜誌中的主流文章，都是報導外國信息為主，原因是翻譯文章遠比自己寫快，本地設計也不是本地人杯茶，觀眾愛看什麼就寫什麼是講效率的香港人的真價值觀，惡性因果循環又再產生。
什麼是產業化一個行業，我們可以說說Kpop，韓國廿多年前已把娛樂演藝事業產業化，例如我們看到天團BTS的時尚造形，當中是經由一隊設計團隊負責，廿多年前韓國己規定有Master學位才可做設計，產業化是集中資源去精英化行業，最後達至產業輸出賺得外匯及市場，那才有大量資金投資。
香港人可能不太了解BTS在全球的流行文化有多受歡迎，因為我們十多年前已內捲，廿多年前四大天王影響中國及東南亞，那時也是有實力的演藝人才可進入行業，但慢慢其他地方的演藝發展加快，我們未能產業化下還出現不少富二代無實力的藝人成為天王天后，大量利業精英也回國內發展，最後令這行業消失。內捲思維的另一個例子是AKB48, 這類有48個藝人接觸粉絲的模式是無法外輸，過於本地化的娛樂，也難搶佔外面文化的市場，也不會是成功的產業化。
香港的設計得不到客戶的尊重，客戶的審美觀差同時又多多意見，除了美學教育，更是因為我們沒想過把設計產業化，沒有資金的投入，人人讀設計人人都可以是設計師，設計沒法精英化，是一個大問題！內捲思維，淺層文代消費，紅白藍就好香港的香港文化產物，外國人是不會明，也不會消費這類淺層文明。
Sic Leung
UX Evangelist
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