如何做大設計這個餅，我們需要用逆向思維，什麼是逆向思維？就是換個角度去思考，說是很簡單，但大多數自認創新的設計師卻做不到！
首先，上一篇文章及以下的youtube視頻已分享了設計師泛濫，及多年來設計業界靠搞比賽，只是做大了拿獎的設計師，卻沒有真正做大設計工業這個餅。同時不段開設計課程，造成僧多粥少的局面，由幾十年前只有理工獨有的設計，今天連HKDI都可以讀建築，網上短課程，教育泛濫也是禁不了阻不來，在自由經濟社會，增長是必須，商業運作仿似是注定要把事物泛濫化，直至它再沒有市場價值。
王晶是香港泛濫文化的佼佼者，他把自己的作品如賭X及古惑者系列無限重複，直至一天觀眾不再購票入場，那就知道產品的生命完結，設計教育也是往這方向測試product life circle。
逆向思維換個角度思考，我們必先明白香港主流設計師兩個設計障礙：
1) Design is problem solving
2) 設計教育過多美術訓練缺少真正的思考能力
Design is problem-solving 只是眾多設計理論之一，細心想想，世界上很多事情都是problem solving，在哲學層面，很多時問題本身不是問題，在國內又變成指出問題題的人才是問題，更有趣的是大多數設計師認為problem solving要用design thinking，然後拋出IEOU 的五個六角形的design process，就把它當作是能解決萬難的創新必勝方法。香港主流設計師是過份把設計神化，過份神化了自己，產生單一思維主義，設計就是所有及萬能。設計本應是不段改變，不停吸收不同的知識再產生新的設計定義，可是香港主流設計卻是往否定他人的意識下建立自己的獨有性。
十多年前理大有一個研究，提出了設計工業化的基本理念：
OEM － Oriented Equipment Manufactuing
ODM － Oriented Design Manufactuing
OBM － Oriented BrandingManufactuing
OSM － Oriented Strategy Manufactuing
以下youtube片有解析，這想法都已經過時，以Dyson成功的例子，所謂的品牌不是設計一個logo，Strategy更是一連片的商業及UX計算。
https://youtu.be/vOe4uY_dn2c
逆向思維，我們不要先去問有什麼計劃去做大設計這個餅，我們必先要明白我們現在的情況，對症下藥，設計畢業生及設計師泛濫不是搞多幾個比賽就可以解決，設計獎更多，市場沒有變大也是沒用。
設計師可以到大灣區尋找機會？大灣區本身也有生產設計師，中國各地也有出色的設計師選擇到大灣區發展，很多海歸富有國際視野的設計師也會到大灣區找機會，今天仍叫香港設計師到大灣區尋找機會，會不會想得太簡單？
思維單一及只以美學為賣點的港式設計師，到大灣區發展是沒有多大優勢！
市場不夠大重點，也是文章討論的"如何做大設計個餅"的問題。以下是兩位插畫篇，一位是圓 dum dur，另一位是謝晒皮，雖然畫功有細微的分別，兩者的粉絲也會有所分別，但都是"以女性被社會嘲笑"的女權主義為根基，那我們可以想想香港的市場足夠養起兩位插畫家嗎？
先不討論創作是誰抄誰，只要在版權上合法就可以，更重要是商業模式是難作專利化。從事插畫師都明白，插畫師面對最大的問題是新份粉絲在模份自己的商業模式，插畫這個餅在不段瓜分，這更是香港人的思維模式，模仿別人成功的案例而不去創新，懶得去想成了習慣。
在香港當一位插畫師會越來越難，因為大多年青人想當插畫師，因為這是最易在social media 呃like，在設計院校讀插畫的人比讀商業設計的人多出三倍，他們畢業後都會重複現在的商業模式，創作一個角色，每天在social media發貼文，抽水，窩心，講些本地人才會明的笑話，出product擺市集，叫D friend及粉絲去買，但香港可以接納多少位這1樣經營的插畫師？
做大設計個餅必需要考慮營運設計的商業模式，現在香港的設計有以下三大問題：
1) 設計以服務形式進行
2) 設計以美學為主
3) 設計過份針對本地市場
最簡單的經濟及營商知識，沒法複製的生意就不是生意，設計師只以服務去營運就是一門沒法複製的生意，多job請多一個員工不是在複製，員工出糧也是成本，複製的真正意思是無本生利。設計師說了多年的"個客無taste”，我們要教育客戶，這只是因為設計師只以美學為核心，單一思維，如果設計師有能力說出美與市場價值的關係，就不會需花時間再想教客戶什麼是美學。營商就要想複製，把市場局限在本地，是因為設計師第一天沒有想如何營商，只是想自己出位及受人尊重，從事過disney的營運模式，Simpsons 的故事團隊有60人，這些企業是想清楚及計清楚條數才去制作，所以畫公仔都可產生高價值(value)。
最後，你可能感到文章到了最後仍未說出一個具體答案！這一點我留給每年拿香港政府兩三億的文化及設計相關政策局，設計機構去思考答案。
Sic Leung
UX Evangelist
Chairman of IxDC Hong Kong
www.sicacademy.org