香港回歸多年，經濟政策都是沒有清晰的定位，搞過數碼港，八萬五，中藥港，自由行及限奶令，政策看似有方向但執行時常有漏洞。自由行及展成深圳居民一簽多行，水貨客買盡香港嬰兒奶粉才推出限奶令，管理模式除了是頭醫頭，更有一種王晶式耗盡資源的管理哲學。
什麼是"王晶耗盡學"，在一個訪問中，王晶導演被問如何得知賭片熱潮的盡頭，他答"當拍到沒人睇就是熱潮的盡頭"，這是香港仔的思維方式。相反，StarWars熱潮的盡頭是什麼？Disney的盡頭是什麼？Hello Kitty的盡頭是什麼？外國人會把一套電影，一個公仔定性為IP，外星探險，童話故事價值觀，Kawaii是沒有盡頭，人家是在思考如何延長熱潮，給IP永遠的生命。
香港政府有香港仔心態是不出奇，王晶是一個生意人，以產品週期管理自己的作品是純商業行為，一雞死一雞嗚也合經濟成本，但政府管的是公共資源，用的是市民的立稅錢，花的是香港社會時間，不應以"王晶耗盡學"實行公共及經濟政策。
自由行是好事，但太多就是壞事。
八萬五是好事，但又拍了地產商。
料技發展是好事，但又唔知深圳正在做什府。
中藥港是好事，但不了了之。
這說明香港政府停留在KPI思維，每年交份功課，想做科學家又走去讀文科，畢業後決定做文學家才知文學家死咗才受歡迎。沒長遠視野及價值計算的政府，原因是從管理者的能力有限有關，反觀新加坡及韓國，很明確知道自己要做什府及做什府會有前途。
Sic Leung
UX Evangelist
Chairman of IxDC Hong Kong