把設計做大是一個大名題，原因是設計師泛濫不只是香港，是全球的問題，例如英國倫敦是設計公司及設計師的集中地，但因為太多設計學院，大多人到倫敦的設計學院讀設計，除了傳統的出名的設計學院，其他大學及大專都會開設設計相關課程，只要冠上"英國倫敦"＋"設計"，是一門必賺的生意，可是大量輸出畢業生帶出的問題，就不會是經營這門設計學院生意的人會考量，設計師泛濫也不是他們會介意，因為學費已經收了，覺得自己有天份的年青人也在不段增加，收生及收學費不會是大問題。
設計學院知不知道設計畢業生泛濫？那會不知道，但通常教育機構會認為設計畢業生可以到英國倫敦以外的地方尋找工作，在香港的畢業生可以到大灣區工作，問題是大灣區自己本身都有設計畢業生，英國以外的地方都有設計讀。當教育變成一門生意，營運作可以是全沒社會責任。另一個”邏輯”推論，有人想讀設計就需要有人教，學校只是負責教，不負責育，畢業後有沒有工作及機會，能不能夠育成一位設計師，設計學院與設計工業好像沒有關係，最多找一兩位出名的舊生回學校做一兩次演講已是"交到功課"，過多的設計畢業生對業界的影響有多深，這些必然是負面的研究是不會有有人及機構花錢去做。
資源及錢最好都是投放到設計比賽，設計公司及設計師拿多幾個大獎，表面上大家就可以滿足，但有些年資的設計師都會明白，我們真正要做的是把設計個餅做大！
設計師精心的設計拿到獎項是應該的，但負責搞設計比賽的人不是這樣想，在商業世界把事情變成泛濫是必然。例如幾十年前的勁歌金曲，十大勁歌有時可以變成十一大，黎明拿到最受歡迎男歌手，張學友就得到金曲金獎，劉德華也可以有最喜愛歌手，當屆也可以加一個舞台王者給阿旺，新城電台可以有99個獎，沒有最泛濫，只有更泛濫！
今天Google都發UX Cert , 泛濫就是把專業降低。
在設計比賽的網站，你只會見到設計師拿獎的精彩照片，卻看不到得獎作品的精彩部份，因為版商業化及泛濫的東西，是沒有人care事情的原意，參賽者要個獎去做生意，客戶有覺得有位得獎設計師做設計好交代，比賽策劃者都是"搵食姐"，"犯法呀"，"我想ga”!
設計師泛濫的情況，除了有過多的畢業生，設計師的質素也是一個問題！如果你認為大量畢業生應造成設計公司可選優質的設計畢業生為員工，這想法是錯，例如英國的著名設計公司請intern，他們只會給掃地的工作給實習生，實習生是什麼也學不到，實習生畢業後又自稱在著名設計公司有工作經驗，很多香港設計公司又認為請一位有外國著名設計公司經驗的人做管理是最好，形成今天很多設計公司的高層也不是真才實料。
設計師泛濫除了是量的問題，更是質的問題。
多人投身設計與設計質量下降，我們唯有去思考做大設計這個餅！很多年前己經有研究香港要由OEM走向ODM，Design Oriented就是產業要有設計為主導，可以大多數香港商家以為設計就是"整靚D野"，更有人以為OBM (brand oriented)是做套CI及logo，這要說就英國首富Sir James Dyson的設計，產品要有設計，但不是美學這麼簡單，品牌要有獨特，不是一個logo，獨特的品牌就要有賣點，那就是有未被開發的市場，那就是strategy（OSM）。
設計師只想做大自己，是不會做到設計，只有設計個餅不大，大家都只是在爭飯食。
Sic Leung
Chairman of IxDC Hong Kong
www.sicacademy.org