一週有七日，大多數人都相信及接受一週工作五天。
但廿多年前香港是實行五天半工作，或星期六番長短週，現在也有分銀行假及勞工假，歐州有地方是一週工作四天，深圳是九九六。
那一週只工作兩天是否可行？為什麼認為不可行？
首先，要分清工作是為了賺錢供養生活或工作是興趣(enjoyable)，如工作是為了生存，就需考盧工時的價值。如餐廳樓面一小時的工資是$60，但一位大學講師的時薪是$2000，那大學講師一週工作兩天會比餐廳樓面多，所以一週只工作兩天是可行，只是大多數人不明白自己為什麼要一週工作五天。
以餐廳樓面去比較大學講師好像有點拉不上關係，如把大學講師與金融顧問相比，後者我時薪更可能是天價，所以餐廳樓面與金融顧問是可以比較他們我時薪，在深入一點分析，兩者的分別在於技能，經驗及行業。
技能是可提升收入
經驗會影響收入
行業的人才多少也決定收入
如何選擇也會左右收入，五天工作與兩天工作也是選擇，選擇以工時去計算自身價值的工作，技能發經驗是不值錢，更會減少自己未來選擇的機會，因為把時間都花在工作時間，沒有時間去思考，沒有時間去增值。
餐廳樓面可以說是手板眼見功夫，一年經驗與五年經驗的productive是差不多，能進升為經理就是不同的工種，要負責管理及training，那技能，經驗及人才稀有性也不一樣。
為什麼要討論一週工作兩天的可行性？因為這是必須發生的事情，原因這是新生代的理想生活模式。沒技能沒經驗的人可以一週只工作兩天就足夠生活嗎？新生代可能是沒技能沒經驗，但他們不是沒父母，選擇在家中躺平比一週只工作兩天更差。政府及企不是指責新生代躺平的意志，或改變他們的想法，是要形合這新生活態度。
一週只工作兩週不一定是壞事，換角度可能會更productive。以餐廳樓面的工作，匆忙的時間只有一半，那一半時間在浪費，企業習慣為低productive時段支薪，員工也不會在空閒時間學習及增值自己，這是因為企業及員工習慣以工時去計算雙方的價值，不是以productive去計算。相反，Sale與企業以佣金作計算，就是productive，給雙方自由，Sale可選擇先己的方法提高企業的productive，企業也可選擇優劣的Sale，因為使用了productive去計算。
一週只工作兩天，就是以productive從新(redefine)介定自己的技能，經驗及人才稀有性。
Sic Leung
UX Evangelist
Chairman of IxDC Hong Kong