本周日晚上9：30在Clubhouse有一個room討論邊一行設計無得撈，有興趣的可以加入討論，連結如下：
https://www.clubhouse.com/join/sic-academy/bR3YjGGC/MwYAr7Vg
那開始討論UX點解沒得撈。首先我們要先定義什麼是"無得撈"。如果你是開設UX consultant 公司，請員工是一個極大的問題，因為你訓練的員工會很易版科創企業重金聘用，特別是現在各大企業都明白UX的重要性，大專又未能提供大量的相關人才，二倍及三倍薪金是不出奇。但同時香港的企業不一定願意增加UX的consultant fee，所以經營UX服務會面對人才流失的大問題。
當然市場上會有一班UI扮UX的設計師，會缺少的人手補充，但這只是短期性的情況，企業慢慢會發現貨不對辦的問題。
所以成為企業inhouse的UX會是這一刻最好的選擇，薪金高的同時也可建立一份好的portfolio。
沒得撈，是指營運服務形公司難經營。因為服務形公司的資本就是人才，當人才被搶貴，成本增加下，服務費又不能增加，所以一定要思考尚運的方式。
大企業及科創公司是班一套資金遊戲，服務形公司也要思考轉形為資金遊戲的商業模式。什麼是資金遊戲的公司？例如Google很多人只能說出大它是一間科創公司，科技公司與科創又有分別，香港幫人做web service的公司不是科創，它只是提供科技支援服務的公司，服務收費與head count是對等，但科創公司是以投資價值為基本，這是今天的科創公司的情況，世界也會往這方向行，人才也集中在這領域，也是工業4.0的意思，再工業化不會是在香港做生產線的制做模式，投資者要投資是有價值的技術，不會90年代投資一間廠，就算要做90年代的投資都去越南。
傳統設計行業也一樣，只要仍以提供服務的形式去營運，一樣是無得撈。所以近期的NFT技術比討論得火熱，原因這是一個新的設計營運商業模式。